Tư vấn ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001:2018 cho lĩnh vực sản xuất công nghiệp
Trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, chất lượng sản phẩm, kiểm soát môi trường và an toàn sức khỏe nghề nghiệp không còn là những hoạt động quản lý riêng lẻ. Đối với các nhà máy sản xuất, đặc biệt là doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu và nhà cung cấp cho các tập đoàn quốc tế, ba lĩnh vực này có mối liên hệ trực tiếp với năng lực sản xuất, tính ổn định của quá trình, yêu cầu khách hàng, tuân thủ pháp luật và khả năng duy trì đơn hàng dài hạn.
Tư vấn ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001:2018 vì vậy cần được triển khai theo cách tiếp cận dựa trên quá trình và rủi ro, gắn trực tiếp với hoạt động thực tế của nhà máy thay vì chỉ xây dựng một bộ tài liệu để phục vụ đánh giá chứng nhận.
Đặc biệt, năm 2026 là thời điểm có sự thay đổi quan trọng đối với doanh nghiệp sản xuất khi ISO 9001:2026 và ISO 14001:2026 đã được ban hành, trong khi ISO 45001:2018 vẫn đang là phiên bản hiện hành và phiên bản mới đang được phát triển. ISO xác nhận ISO 9001:2026 được công bố ngày 16/09/2026 và thay thế ISO 9001:2015; ISO 14001:2026 được công bố trong tháng 04/2026 và thay thế ISO 14001:2015.
VINTECOM Quốc tế cung cấp dịch vụ tư vấn ISO, đào tạo ISO, đánh giá hệ thống quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng, chuyển đổi, tích hợp và duy trì hệ thống quản lý phù hợp với đặc thù sản xuất công nghiệp.
Phạm vi tư vấn ISO cho doanh nghiệp sản xuất công nghiệp
Tư vấn ISO cho nhà máy sản xuất không nên được hiểu đơn thuần là tư vấn xây dựng tài liệu. Một hệ thống quản lý hiệu quả phải được thiết kế dựa trên hoạt động thực tế của doanh nghiệp, bao gồm từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng, mua nguyên vật liệu, kiểm soát nhà cung cấp, sản xuất, kiểm tra chất lượng, bảo trì máy móc, quản lý kho, đóng gói, giao hàng cho đến xử lý sản phẩm không phù hợp và cải tiến.
Đối với doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, VINTECOM có thể triển khai tư vấn theo các nhóm hoạt động chính:
- Tư vấn ISO 9001:2026 về hệ thống quản lý chất lượng.
- Tư vấn ISO 14001:2026 về hệ thống quản lý môi trường.
- Tư vấn ISO 45001:2018 về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
- Tư vấn chuyển đổi ISO 9001:2015 sang ISO 9001:2026.
- Tư vấn chuyển đổi ISO 14001:2015 sang ISO 14001:2026.
- Tư vấn xây dựng hệ thống mới cho nhà máy chưa áp dụng ISO.
- Tư vấn tích hợp ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001.
- Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn cho lãnh đạo và nhân viên.
- Đào tạo đánh giá viên nội bộ.
- Đánh giá GAP Assessment trước chứng nhận.
- Đánh giá nội bộ và hỗ trợ khắc phục điểm không phù hợp.
- Chuẩn bị hồ sơ và bằng chứng phục vụ đánh giá chứng nhận.
- Hỗ trợ doanh nghiệp làm việc với tổ chức chứng nhận độc lập.
Mục tiêu không chỉ là đạt chứng nhận mà là xây dựng một hệ thống quản lý có khả năng vận hành thực tế, tạo ra bằng chứng khách quan và hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát rủi ro trong hoạt động sản xuất.
Tư vấn ISO 9001:2026 cho nhà máy sản xuất
ISO 9001:2026 là phiên bản hiện hành của tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng. ISO cho biết phiên bản 2026 là Edition 6, được công bố ngày 16/09/2026, thay thế ISO 9001:2015. Tiêu chuẩn tiếp tục sử dụng cấu trúc hài hòa của các tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO, giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn khi tích hợp với ISO 14001 và các hệ thống quản lý khác.
Đối với lĩnh vực sản xuất công nghiệp, tư vấn ISO 9001:2026 cần tập trung vào việc kiểm soát khả năng cung cấp sản phẩm phù hợp và ổn định.
Các quá trình quan trọng thường bao gồm:
- Xác định yêu cầu khách hàng và yêu cầu sản phẩm.
- Quản lý báo giá, hợp đồng và đơn hàng.
- Thiết kế và phát triển sản phẩm nếu doanh nghiệp có chức năng thiết kế.
- APQP và hoạch định chất lượng đối với ngành ô tô.
- Quản lý nhà cung cấp.
- Kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào.
- Kiểm soát quá trình sản xuất.
- Kiểm tra và thử nghiệm sản phẩm.
- Quản lý thiết bị đo lường.
- Bảo trì máy móc và thiết bị.
- Truy xuất nguồn gốc.
- Kiểm soát sản phẩm không phù hợp.
- Phân tích nguyên nhân và hành động khắc phục.
- Quản lý khiếu nại khách hàng.
- Đánh giá hiệu lực quá trình.
- Đánh giá rủi ro và cơ hội.
- Theo dõi KPI và mục tiêu chất lượng.
- Đánh giá nội bộ.
- Xem xét của lãnh đạo.
- Cải tiến liên tục.
ISO 9001:2026 nhấn mạnh hơn đến văn hóa chất lượng và vai trò lãnh đạo, đồng thời làm rõ cách tiếp cận đối với rủi ro và cơ hội. Doanh nghiệp đang áp dụng ISO 9001:2015 không nhất thiết phải xây dựng lại toàn bộ hệ thống từ đầu mà cần xác định những nội dung phải cập nhật và chuyển đổi phù hợp. ISO cũng cho biết các tổ chức đang được chứng nhận ISO 9001:2015 có thời gian chuyển đổi sang ISO 9001:2026 theo lộ trình chuyển đổi áp dụng cho chu kỳ chứng nhận.
Tư vấn ISO 14001:2026 cho sản xuất công nghiệp
ISO 14001:2026 là phiên bản mới của hệ thống quản lý môi trường. Tiêu chuẩn được ISO công bố trong tháng 04/2026 và thay thế ISO 14001:2015. Phiên bản mới tiếp tục tập trung vào việc giúp tổ chức quản lý các khía cạnh môi trường một cách có hệ thống, đồng thời tăng cường sự rõ ràng, khả năng tích hợp và liên kết giữa quản lý môi trường với hoạt động kinh doanh.
Đối với nhà máy sản xuất, hệ thống ISO 14001 không chỉ liên quan đến việc xử lý chất thải.
Một hệ thống quản lý môi trường thực tế có thể phải kiểm soát:
- Năng lượng điện, nhiên liệu và các nguồn tài nguyên.
- Nước sử dụng trong sản xuất.
- Nước thải.
- Khí thải.
- Chất thải thông thường.
- Chất thải nguy hại.
- Hóa chất.
- Dầu, dung môi và các chất có nguy cơ gây ô nhiễm.
- Tiếng ồn và các tác động môi trường khác.
- Bao bì và vật liệu sử dụng.
- Rò rỉ và sự cố môi trường.
- Nhà thầu và hoạt động thuê ngoài.
- Chuỗi cung ứng có liên quan đến môi trường.
- Các yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác.
- Mục tiêu và chương trình môi trường.
- Theo dõi, đo lường và đánh giá kết quả môi trường.
Đặc biệt đối với doanh nghiệp FDI, việc xây dựng ISO 14001 còn phải xem xét các yêu cầu môi trường từ khách hàng, tập đoàn mẹ và chuỗi cung ứng bên cạnh yêu cầu pháp luật tại Việt Nam.
ISO cho biết ISO 14001:2026 hướng đến việc cải thiện hiệu quả môi trường, tuân thủ quy định, quản lý rủi ro, tối ưu nguồn lực và tăng độ tin cậy với các bên liên quan.
Tư vấn ISO 45001:2018 cho nhà máy và khu vực sản xuất
ISO 45001:2018 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cung cấp khung quản lý để doanh nghiệp nhận diện mối nguy, kiểm soát rủi ro và cải thiện kết quả về an toàn sức khỏe nghề nghiệp. ISO xác nhận phiên bản ISO 45001:2018 hiện vẫn là phiên bản hiện hành và đã được rà soát, xác nhận vào năm 2024.
Đối với nhà máy sản xuất, ISO 45001 cần được triển khai trực tiếp tại nơi phát sinh mối nguy thay vì chỉ quản lý bằng hồ sơ.
Các khu vực cần được xem xét có thể bao gồm:
- Khu vực máy móc sản xuất.
- Dây chuyền tự động hóa.
- Robot công nghiệp.
- Thiết bị nâng hạ.
- Xe nâng.
- Khu vực điện.
- Khu vực hàn, cắt và gia công.
- Khu vực sử dụng hóa chất.
- Kho nguyên liệu.
- Kho thành phẩm.
- Khu vực bảo trì.
- Phòng thí nghiệm.
- Khu vực làm việc trên cao.
- Không gian hạn chế.
- Hoạt động nhà thầu.
- Hoạt động vệ sinh và xử lý chất thải.
- Các tình huống khẩn cấp.
Một hệ thống ISO 45001 hiệu quả phải chứng minh được doanh nghiệp đã nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, xác định biện pháp kiểm soát và theo dõi hiệu lực của các biện pháp đó.
Cần lưu ý rằng ISO 45001:2018 đang có phiên bản sửa đổi được phát triển. ISO/TC 283 đã đưa ISO/DIS 45001 vào giai đoạn bỏ phiếu Draft International Standard trong năm 2026. Vì vậy, doanh nghiệp đang xây dựng hệ thống trong năm 2026 nên thiết kế hệ thống có khả năng thích ứng thay vì phụ thuộc quá nhiều vào một bộ tài liệu cứng nhắc.
Tư vấn tích hợp ISO 9001:2026 + ISO 14001:2026 + ISO 45001:2018
Đối với nhà máy sản xuất có quy mô vừa và lớn, triển khai ba hệ thống độc lập có thể tạo ra sự trùng lặp đáng kể về tài liệu, đánh giá nội bộ, xem xét lãnh đạo, kiểm soát hành động khắc phục và quản lý rủi ro.
Do đó, giải pháp phù hợp thường là xây dựng hệ thống quản lý tích hợp.
Mô hình có thể được cấu trúc như sau:
ISO 9001:2026 tập trung vào chất lượng, khách hàng, quá trình và sự phù hợp của sản phẩm.
ISO 14001:2026 tập trung vào các khía cạnh môi trường, nghĩa vụ tuân thủ và hiệu quả môi trường.
ISO 45001:2018 tập trung vào mối nguy, rủi ro an toàn sức khỏe nghề nghiệp và kiểm soát điều kiện làm việc.
Ba hệ thống có thể sử dụng chung nhiều quá trình như:
- Bối cảnh tổ chức.
- Lãnh đạo.
- Chính sách.
- Mục tiêu.
- Quản lý rủi ro và cơ hội.
- Kiểm soát thông tin dạng văn bản.
- Đào tạo và năng lực.
- Truyền thông.
- Đánh giá nội bộ.
- Xử lý điểm không phù hợp.
- Hành động khắc phục.
- Xem xét của lãnh đạo.
- Cải tiến.
Cách tiếp cận tích hợp giúp giảm sự trùng lặp trong quản lý và tạo điều kiện để lãnh đạo nhìn nhận chất lượng, môi trường và an toàn như một hệ thống quản trị thống nhất.
Tư vấn ISO cho các loại hình sản xuất nào?
VINTECOM có thể triển khai tư vấn ISO cho nhiều nhóm ngành sản xuất công nghiệp, tùy theo phạm vi và đặc thù của từng nhà máy.
Một số lĩnh vực thường gặp gồm:
- Sản xuất linh kiện điện tử.
- Điện – điện tử.
- Cơ khí chính xác.
- Gia công CNC.
- Sản xuất khuôn mẫu.
- Nhựa và cao su.
- Ô tô và linh kiện ô tô.
- Xe máy và linh kiện.
- Sản xuất thép và kim loại.
- Xi măng và vật liệu xây dựng.
- Hóa chất.
- Dược phẩm.
- Thiết bị y tế.
- Thực phẩm và đồ uống.
- Dệt may.
- Da giày.
- Nội thất.
- Bao bì.
- Sản xuất pin và thiết bị năng lượng.
- Thiết bị công nghiệp.
- Máy móc và thiết bị.
- Sản phẩm tiêu dùng.
- Nhà máy phụ trợ cho chuỗi cung ứng FDI.
Đối với doanh nghiệp thuộc ngành ô tô, ISO 9001 có thể cần được tích hợp sâu hơn với IATF 16949, Core Tools, yêu cầu khách hàng và các yêu cầu đặc thù của OEM.
Đối với doanh nghiệp điện tử, hệ thống ISO có thể cần xem xét thêm các yêu cầu về ESD, RoHS, REACH, QC 080000, kiểm soát hóa chất, truy xuất nguồn gốc và yêu cầu riêng của khách hàng.
Quy trình tư vấn ISO 9001, ISO 14001 và ISO 45001 tại VINTECOM
Một dự án tư vấn hiệu quả cần bắt đầu từ việc hiểu nhà máy thay vì bắt đầu bằng việc viết tài liệu.
Bước 1: Khảo sát và xác định phạm vi
VINTECOM khảo sát cơ cấu tổ chức, sản phẩm, dây chuyền, công nghệ, quy mô nhà máy, các khu vực sản xuất, yêu cầu khách hàng và phạm vi dự kiến áp dụng ISO.
Bước 2: Đánh giá GAP
Chuyên gia đánh giá mức độ phù hợp hiện tại của doanh nghiệp so với các yêu cầu của ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001:2018.
Kết quả GAP Assessment có thể được phân loại thành các nhóm vấn đề cần bổ sung, sửa đổi, chuẩn hóa hoặc cải tiến.
Bước 3: Xây dựng hệ thống quản lý
Hệ thống được xây dựng dựa trên quá trình thực tế của nhà máy nhằm đáp ứng với các yêu cầu của khách hàng, quy định pháp lý và quy định trong chuỗi cung ứng quốc tế.
Thay vì tạo ra một hệ thống tài liệu tách biệt với hoạt động sản xuất, tư vấn cần liên kết yêu cầu ISO với người chịu trách nhiệm, công việc thực tế, tiêu chí kiểm soát và bằng chứng cần lưu giữ.
Bước 4: Đào tạo
Các chương trình đào tạo có thể bao gồm nhận thức ISO, yêu cầu tiêu chuẩn, đánh giá nội bộ, tư duy dựa trên rủi ro, nhận diện khía cạnh môi trường, nhận diện mối nguy và kỹ thuật đánh giá.
Bước 5: Triển khai và vận hành
Doanh nghiệp áp dụng hệ thống vào hoạt động thực tế, tạo hồ sơ và bằng chứng chứng minh quá trình được kiểm soát.
Bước 6: Đánh giá nội bộ
Đánh giá viên nội bộ kiểm tra hệ thống dựa trên bằng chứng khách quan, không chỉ kiểm tra việc tồn tại của tài liệu.
Bước 7: Xem xét của lãnh đạo
Lãnh đạo đánh giá hiệu lực của hệ thống, kết quả mục tiêu, rủi ro, cơ hội, nguồn lực, kết quả đánh giá và nhu cầu cải tiến.
Bước 8: Đánh giá trước chứng nhận
VINTECOM có thể thực hiện đánh giá tiền chứng nhận hoặc đánh giá xác nhận mức độ sẵn sàng trước khi doanh nghiệp làm việc với tổ chức chứng nhận độc lập.
Bước 9: Hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình chứng nhận
Khi doanh nghiệp lựa chọn tổ chức chứng nhận, VINTECOM hỗ trợ chuẩn bị và giải thích hệ thống để doanh nghiệp chủ động làm việc với tổ chức chứng nhận.
Chứng nhận ISO được thực hiện bởi tổ chức chứng nhận có thẩm quyền; tư vấn ISO và tổ chức chứng nhận là hai vai trò cần được phân biệt rõ ràng để bảo đảm tính độc lập của hoạt động chứng nhận.
Những điểm nhà máy thường gặp khó khăn khi đánh giá ISO
Trong thực tế sản xuất, một trong những vấn đề phổ biến là doanh nghiệp có đầy đủ quy trình nhưng bằng chứng thực hiện không nhất quán.
Ví dụ, quy trình yêu cầu kiểm tra sản phẩm theo tần suất nhất định nhưng hồ sơ thực tế không thể hiện đầy đủ việc kiểm tra.
Một vấn đề khác là doanh nghiệp xác định rủi ro ở cấp hệ thống nhưng chưa liên kết rủi ro với từng quá trình sản xuất cụ thể.
Đối với ISO 14001, doanh nghiệp có thể có danh mục khía cạnh môi trường nhưng chưa chứng minh được tiêu chí đánh giá mức độ đáng kể hoặc chưa kiểm soát đầy đủ các nghĩa vụ tuân thủ.
Đối với ISO 45001, nhà máy có thể đã thực hiện đào tạo an toàn nhưng việc nhận diện mối nguy tại từng máy, từng công đoạn hoặc từng hoạt động bảo trì chưa đầy đủ.
Đối với ISO 9001, những vấn đề thường được quan tâm gồm kiểm soát quá trình, chỉ tiêu chất lượng, sản phẩm không phù hợp, truy xuất, năng lực nhân sự, thiết bị đo và hiệu lực của hành động khắc phục.
Vì vậy, tư vấn ISO cho sản xuất công nghiệp cần đi xuống tận quá trình, máy móc, khu vực làm việc và hồ sơ thực tế.
ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001:2018 có thể tích hợp với nhau không?
Có. Ba tiêu chuẩn đều thuộc nhóm tiêu chuẩn hệ thống quản lý và có thể được xây dựng theo mô hình hệ thống quản lý tích hợp.
Một doanh nghiệp có thể xây dựng một hệ thống quản lý chung, sau đó xác định các yêu cầu riêng của chất lượng, môi trường và an toàn sức khỏe nghề nghiệp.
Mô hình này đặc biệt phù hợp với nhà máy có cùng một cơ cấu tổ chức, cùng hệ thống quản lý tài liệu, cùng chu kỳ đánh giá nội bộ và cùng cơ chế xem xét của lãnh đạo.
VINTECOM tư vấn ISO cho sản xuất công nghiệp theo hướng nào?
VINTECOM Quốc tế định hướng hoạt động tư vấn theo nguyên tắc hệ thống quản lý phải phù hợp với thực tế doanh nghiệp và có thể chứng minh bằng bằng chứng khách quan.
Đối với nhà máy sản xuất, chuyên gia không chỉ xem xét tài liệu mà cần hiểu quá trình công nghệ, sản phẩm, máy móc, nguyên vật liệu, nhân sự, kiểm soát chất lượng, môi trường, an toàn và yêu cầu khách hàng.
Đặc biệt với doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, hệ thống ISO cần được xem xét cùng với yêu cầu khách hàng, yêu cầu tập đoàn, yêu cầu pháp luật và các tiêu chuẩn ngành có liên quan.
VINTECOM Quốc tế sẽ đồng hành từ tư vấn xây dựng hệ thống, đào tạo, đánh giá GAP, đánh giá nội bộ, đánh giá xác nhận hệ thống quản lý ISO cho đến hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị các thủ tục cần thiết xác lập kế hoạch đánh giá với tổ chức chứng nhận độc lập.
Câu hỏi thường gặp về tư vấn ISO cho sản xuất công nghiệp
Doanh nghiệp sản xuất mới thành lập có cần ISO 9001:2026 không?
Doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống ISO 9001:2026 ngay từ đầu nếu khách hàng, thị trường hoặc chiến lược quản lý yêu cầu. Việc xây dựng sớm giúp doanh nghiệp thiết lập quá trình quản lý chất lượng ngay khi hoạt động sản xuất được hình thành.
Doanh nghiệp đang có ISO 9001:2015 phải làm gì khi ISO 9001:2026 được ban hành?
Doanh nghiệp cần đánh giá hệ thống hiện tại, xác định khoảng cách so với ISO 9001:2026 và lập kế hoạch chuyển đổi đúng thời hạn dưới sự hướng dẫn của Vintecom Quốc tế nhằm đáp ứng yêu cầu của tổ chức chứng nhận. ISO cho biết doanh nghiệp đang được chứng nhận ISO 9001:2015 sẽ có thời gian chuyển đổi theo lộ trình được áp dụng cho chu kỳ chứng nhận.
ISO 14001:2026 có thay thế ISO 14001:2015 không?
Có. ISO 14001:2026 là phiên bản mới và đã thay thế ISO 14001:2015. Doanh nghiệp đang được chứng nhận theo phiên bản 2015 cần lập kế hoạch chuyển đổi đúng thời hạn dưới sự hướng dẫn của Vintecom Quốc tế nhằm đáp ứng yêu cầu của tổ chức chứng nhận.
ISO 45001:2018 còn áp dụng trong năm 2026 không?
Có. ISO 45001:2018 hiện vẫn là phiên bản hiện hành. Tuy nhiên, ISO đang phát triển phiên bản mới của ISO 45001, vì vậy doanh nghiệp cần theo dõi thông tin chính thức về quá trình sửa đổi trước khi thực hiện các kế hoạch dài hạn được công bố trên website https://www.vintecom.com.vn
Tư vấn tích hợp cùng lúc ISO 9001, ISO 14001 và ISO 45001 được không?
Có. Việc triển khai tích hợp ba tiêu chuẩn thường giúp giảm sự trùng lặp trong hệ thống văn bản tài liệu và quy trình quản lý và tạo ra một hệ thống thống nhất hơn cho nhà máy.
VINTECOM Quốc tế đánh giá xác nhận ISO không?
VINTECOM Quốc tế có thể thực hiện hoạt động tư vấn, đào tạo, đánh giá GAP và đánh giá xác nhận hệ thống quản lý tích hợp ISO phù hợp với tiêu chuẩn trước khi hỗ trợ nhà mát chuẩn bị các thủ tục đánh giá chứng nhận bởi tổ chức đánh giá độc lập bên thứ 3. Chứng chỉ ISO được cấp bởi tổ chức chứng nhận độc lập phù hợp với phạm vi chứng nhận của doanh nghiệp với dấu công nhận UKAS.
Kết luận
Đối với sản xuất công nghiệp, ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001:2018 không nên được triển khai như ba bộ tài liệu riêng biệt. Giá trị thực tế nằm ở việc xây dựng một hệ thống quản lý tích hợp có khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm, tác động môi trường, rủi ro an toàn sức khỏe nghề nghiệp và hiệu quả hoạt động của nhà máy.
Năm 2026 đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp đang sử dụng ISO 9001:2015 và ISO 14001:2015 vì các phiên bản 2026 đã chính thức được ban hành. Trong khi đó, ISO 45001:2018 vẫn đang có hiệu lực nhưng đang được sửa đổi ở cấp quốc tế. Doanh nghiệp sản xuất cần có kế hoạch chuyển đổi và tích hợp phù hợp thay vì chờ đến sát thời điểm đánh giá chứng nhận mới bắt đầu cập nhật hệ thống.
VINTECOM Quốc tế cung cấp dịch vụ tư vấn ISO 9001:2026, tư vấn ISO 14001:2026, tư vấn ISO 45001:2018, đào tạo ISO, đánh giá GAP, đánh giá nội bộ và hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất xây dựng hệ thống quản lý phù hợp với yêu cầu khách hàng, pháp luật và chuỗi cung ứng quốc tế.
ĐĂNG KÝ - BÁO GIÁ TƯ VẤN ISO
Doanh nghiệp có thể liên hệ VINTECOM Quốc tế để được khảo sát phạm vi, đánh giá hiện trạng và xây dựng phương án tư vấn phù hợp với quy mô, ngành nghề và yêu cầu chứng nhận của nhà máy.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn và đánh giá hệ thống quản lý, VINTECOM Quốc tế tự hào là đối tác chiến lược hàng đầu của các tập đoàn lớn FDI tại Việt Nam như Bosch Group (Đức), Hyundai Kefico (Hàn Quốc), Samsung Electronics, Vinmec, Viettel...
Chúng tôi cam kết mang đến giải pháp tư vấn thực chất – hiệu quả – dễ áp dụng theo đúng chuẩn Quốc tế. Hệ thống văn bản tài liệu hướng dẫn được thiết kế chuyên nghiệp phù hợp với phong cách FDI dễ hiểu, dễ thực hiện và logic, giúp hệ thống không chỉ đạt chứng chỉ quốc tế mà còn tạo ra giá trị kinh tế thực sự cho tổ chức.
📶 Đăng ký Đào tạo, Tư vấn và đánh giá tích hợp ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 và ISO 45001: 2018
Quý khách hàng, tổ chức và doanh nghiệp có nhu cầu Đào tạo, Tư vấn, Đánh giá tích hợp ISO 9001: 2016, ISO 14001: 2026 và ISO 45001: 2018, vui lòng liên hệ ngay với VINTECOM Quốc tế để nhận giải pháp tối ưu nhất:
Bấm ngay vào nút [ĐĂNG KÝ - BÁO GIÁ] ở góc dưới màn hình bên phải để đăng ký nhận báo giá ưu đãi nhanh chóng.
🎁🎁🎁 Ưu đãi đặc biệt: Giảm ngay 5% phí dịch vụ khi đăng ký trực tuyến hôm nay.
📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, phường Phú Diễn, TP. Hà Nội. Hotline: 094-886-5288 / (024) 730-588-58
☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: Glory Heights - Vinhomes Grand Park, phường Long Bình, TP. HCM. Hotline: 094-886-5288 / (028) 7300-7588
Email tiếp nhận yêu cầu: office-hn@vintecom.com.vn | office-hcm@vintecom.com.vn
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ VINTECOM QUỐC TẾ
Head Office: Số 5 phố Hoàng Sâm, Nghĩa Đô, Cầu giấy, TP. Hà Nội
VĂN PHÒNG VINTECOM HÀ NỘI
Address: 16th Floor - Green Stars City
234 Phạm Văn Đồng, quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội
Tel/ Fax : (024) 730.588.58/ (024) 730.333.86
Hotline: 0948 865 288
YM: kdvintecom
Email : office-hn@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn
VĂN PHÒNG VINTECOM TP.HỒ CHÍ MINH
Address: Glory Heights - Vinhomes Grand Park
88 đường Phước Thiện, Long Bình, TP. Hồ Chí Minh
Contact: Ms. Phạm Thu Hà
Tel: (028) 7300 7588
Hotline: 0938 083 998
Email : office-hcm@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn