Khóa đào tạo IATF 16949: 2016- Hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Thế giới
Tiêu chuẩn IATF 16949 được IATF (International Automotive Task Force) phát triển nhằm đảm bảo chất lượng trong ngành công nghiệp sản xuất chế tạo xe hơi có tính tới các yêu cầu khách hàng và an toàn. Tiêu chuẩn IATF 16949 mới được ban hành mới vào năm 2016 dựa trên nền tảng các các yêu cầu của của tiêu chuẩn ISO 9001: 2015, trong đó bổ sung thêm các yêu cầu khác của ngành công nghiệp ô tô đặc biệt là các yêu cầu cho việc phát triển sản phẩm mới, sản phẩm chứng thực của khách hàng, và yêu cầu khả năng xử lý và yêu cầu cải tiến liên tục.
Để đạt được sự đồng thuận về các yêu cầu hệ thống chất lượng cơ bản quốc tế, chủ yếu dành cho các công ty tham gia, nhà cung cấp trực tiếp các vật liệu sản xuất, sản phẩm hoặc dịch vụ hoặc dịch vụ hoàn thiện (ví dụ: xử lý nhiệt, sơn và mạ). Những yêu cầu này cũng sẽ có sẵn cho các bên quan tâm khác trong ngành công nghiệp ô tô.
IATF 16949:2016 là tiêu chuẩn quản lý chất lượng trong ngành công nghiệp chế tạo ô tô, được xây dựng bởi Nhóm Công tác Đặc biệt về Ô tô (IATF). Tiêu chuẩn này kết hợp các yêu cầu của ISO 9001 với các yêu cầu cụ thể trong ngành ô tô. Dưới đây là một số nội dung chính được VINTECOM Quốc tế thực hiện trong khóa đào tạo tiêu chuẩn IATF 16949:
1. Bối cảnh của tổ chức (Context of the Organization)
+ Hiểu tổ chức và bối cảnh của nó: Xác định các yếu tố nội bộ và bên ngoài ảnh hưởng đến mục tiêu chất lượng.
+ Hiểu nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan: Xem xét yêu cầu từ khách hàng, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác.
+ Phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng: Định nghĩa rõ ràng phạm vi áp dụng.
2. Lãnh đạo (Leadership)
+ Cam kết của lãnh đạo: Đảm bảo cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo trong việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng.
+ Chính sách chất lượng: Phát triển, triển khai và duy trì chính sách chất lượng.
+ Phân công trách nhiệm và quyền hạn: Đảm bảo vai trò và trách nhiệm được phân định rõ ràng.
3. Hoạch định (Planning)
+ Quản lý rủi ro và cơ hội: Đánh giá rủi ro và cơ hội ảnh hưởng đến hệ thống quản lý chất lượng.
+ Mục tiêu chất lượng: Thiết lập các mục tiêu chất lượng cụ thể, có thể đo lường và đạt được.
+ Hoạch định thay đổi: Đảm bảo mọi thay đổi được hoạch định và kiểm soát.
4. Hỗ trợ (Support)
+ Nguồn lực: Đảm bảo các nguồn lực cần thiết như nhân lực, cơ sở vật chất, và môi trường làm việc.
+ Năng lực: Xác định và đảm bảo năng lực của nhân sự tham gia vào các hoạt động ảnh hưởng đến chất lượng.
+ Nhận thức: Đảm bảo nhân sự hiểu rõ vai trò của mình trong việc đạt được các mục tiêu chất lượng.
+ Thông tin dạng văn bản: Quản lý hiệu quả tài liệu và hồ sơ liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng.
5. Thực hiện (Operation)
+ Lập kế hoạch và kiểm soát vận hành: Xác định và kiểm soát các quy trình cần thiết để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
+ Thiết kế và phát triển sản phẩm: Xác định và thực hiện các bước trong quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm.
+ Quản lý nhà cung cấp: Đảm bảo các nhà cung cấp tuân thủ các yêu cầu cụ thể về chất lượng.
+ Kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ: Kiểm soát chặt chẽ các quá trình sản xuất và dịch vụ để đảm bảo chất lượng.
6. Đánh giá hiệu suất (Performance Evaluation)
+ Giám sát, đo lường, phân tích và đánh giá: Theo dõi các chỉ số chất lượng và đánh giá hiệu suất của hệ thống quản lý chất lượng.
+ Đánh giá nội bộ: Thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ để kiểm tra sự phù hợp và hiệu quả của hệ thống.
+ Xem xét của lãnh đạo: Lãnh đạo cấp cao xem xét hiệu suất của hệ thống và xác định các cải tiến cần thiết.
7. Cải tiến (Improvement)
+ Không phù hợp và hành động khắc phục: Phát hiện, xử lý và ngăn ngừa các lỗi không phù hợp.
+ Cải tiến liên tục: Đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng luôn được cải tiến để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao.
Các yêu cầu bổ sung đặc thù ngành ô tô
Ngoài các yêu cầu từ ISO 9001, IATF 16949 còn yêu cầu:
+ Phân tích rủi ro trong sản xuất: Sử dụng công cụ như FMEA để nhận diện và giảm thiểu rủi ro.
+ Quản lý sản phẩm không phù hợp: Phát hiện và xử lý sản phẩm không đạt yêu cầu trước khi đến tay khách hàng.
+ Đánh giá nhà cung cấp: Thực hiện đánh giá và giám sát nhà cung cấp để đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu.
+ Kiểm soát thay đổi: Kiểm soát chặt chẽ các thay đổi trong thiết kế, sản xuất hoặc quy trình.
+ Giám sát khả năng quá trình: Đảm bảo các quy trình sản xuất luôn ở trạng thái kiểm soát để duy trì chất lượng.
Lợi ích khi áp dụng IATF 16949
• Đáp ứng yêu cầu của các hãng ô tô lớn.
• Nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh.
• Giảm thiểu rủi ro và chi phí do lỗi sản phẩm.
• Cải tiến liên tục và tối ưu hóa hiệu suất hoạt động.
Nhằm hỗ trợ khách hàng duy trì phát triển các chính sách, thủ tục và cải thiện liên tục hệ thống quản lý QMS ô tô, VINTECOM Quốc tế luôn duy trì và cung cấp khóa đào tạo phù hợp để hỗ trợ các yêu cầu IATF 16949 giúp khách hàng duy trì đội ngũ nhân sự đảm bảo kiến thức và năng lực các khu vực quan trọng như quản lý chất lượng, sản xuất và chuyên gia đánh giá hệ thống, quá trình và sản phẩm nội bộ cũng như bên ngoài như đánh giá nhà cung cấp.
Trong 3 ngày thực hiện khóa đào tạo, VINTECOM Quốc tế đã hoàn thành khóa đào tạo chuyên gia đánh giá hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949: 2016 cho Cônng ty During Việt Nam và Hyundai KEFICO trong lĩnh vực sản xuất và chế tạo linh kiện xe hơi của tập đoàn Hyundai Korea.
Tổ chức, doanh nghiệp đăng ký dịch vụ đào tạo, tư vấn hướng dẫn và đánh giá hệ thống quản lý QMS Ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949: 2016 - Tiêu chuẩn QMS Ô tô của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi:
📶📶📶 Liên hệ đăng ký ngay Khóa đào tạo IATF 16949: 2016 - Hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô
Quý
khách hàng, tổ chức, doanh nghiệp yêu cầu dịch vụ khóa đào tạo Hệ thống
quản lý chất lượng QMS Ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949: 2016 của hiệp
hội các nhà sản xuất ô tô thế giới, xin
vui lòng nhấn vào “Đăng ký-Báo giá”
hoặc
trên thanh công cụ phía dưới bên phải màn hình PC để nhận báo giá cho
dịch vụ đào tạo, tư vấn chứng nhận cho tiêu chuẩn này.
🎁🎁🎁 Giảm ngay 5% phí đào tạo, tư vấn khi đăng ký online
📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
🌐 Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor -Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, Quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội. Hotline 094-886-5288/ (024) 730-588-58
🌐 Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: D08-09 Rosita Khang Điền, Thủ Đức City, Thành phố HCM. Hotline 0938-083-998/ (028) 7300-7588
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ VINTECOM QUỐC TẾ
Head Office: Số 5 phố Hoàng Sâm, Nghĩa Đô, Cầu giấy, TP. Hà Nội
VĂN PHÒNG VINTECOM HÀ NỘI
Address: 16th Floor - Green Stars City
234 Phạm Văn Đồng, quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội
Tel/ Fax : (024) 730.588.58/ (024) 730.333.86
Hotline: 0948 865 288
YM: kdvintecom
Email : office-hn@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn
VĂN PHÒNG VINTECOM TP.HỒ CHÍ MINH
Address : D08-09 Rosita Khang Dien
Thu Duc City, Ho Chi Minh City.
Contact: Ms. Phạm Thu Hà
Tel: (028) 7300 7588
Hotline: 0938 083 998
Email : office-hcm@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn