Tư vấn IATF 16949, Tư vấn Chứng nhận IATF 16949 : 2016- Hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô trong ngành công nghiệp sản xuất chế tạo ô tô Thế giới. Giới thiệu quy trình Tư vấn, Thủ tục đăng ký báo giá dịch vụ Đào tạo, Tư vấn chứng nhận IATF 16949

Tư vấn IATF 16949: 2016 - Tiêu chuẩn Hệ thống quản lý chất lượng QMS trong ngành công nghiệp sản xuất chế tạo ô tô thế giới

Tư vấn IATF 16949, Tư vấn chứng nhận IATF 16949 : 2016- Tiêu chuẩn QMS ô tô của Hiệp hội ô tô thế giới IATF

IATF 16949: 2016 là một tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng QMS nâng cao ở trình độ quản lý cấp cao với định hướng mạnh mẽ bởi khách hàng, bao gồm các yêu cầu cụ thể đối với sản phẩm, an toàn và năng lực các quá trình sản xuất.

Mục tiêu của VINTECOM Quốc tế cần đạt được trong quá trình đào tạo và tư vấn áp dụng tiêu chuẩn IATF 16949 vào hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp sản xuất chế tạo linh kiện, phụ tùng ô tô bao gồm:
1. Nâng cao năng lực hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô
-Xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn IATF 16949.
-Đồng bộ hóa quy trình sản xuất, quản lý theo hướng chuẩn hóa và chuyên nghiệp.
-Đảm bảo sự phù hợp với yêu cầu của khách hàng trong ngành ô tô.
Loại bỏ các lãng phí (Lean Manufacturing) không cần thiết trong hoạt động hệ thống QMS ô tô (7 MUDA)
7 loại lãng phí (Muda) trong sản xuất bao gồm:
-Overproduction (Sản xuất thừa)
-Waiting (Chờ đợi)
-Transport (Di chuyển)
-Overprocessing (Gia công dư thừa)
-Inventory (Tồn kho)
-Motion (Chuyển động không cần thiết)
-Defects (Sai lỗi, hỏng hóc)
Áp dụng trong tư vấn:
-Đào tạo nhân sự nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quá trình.
-Tích hợp vào các hoạt động cải tiến liên tục (CI – Continuous Improvement).
-Cải thiện hiệu quả quá trình và giảm chi phí sản xuất.
2. Cải tiến năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động
-Giảm lỗi sản phẩm, phế phẩm, lãng phí, góp phần tối ưu hóa chi phí.
-Tăng cường khả năng truy xuất nguồn gốc và kiểm soát rủi ro trong quá trình sản xuất.
Cải tiến năng suất, chất lượng và hiệu quả thông qua việc thực hiện và áp dụng bộ công cụ 5 core tools trong hệ thống QMS ô tô bao gồm:
-APQP (Advanced Product Quality Planning): Hoạch định chất lượng sản phẩm từ đầu dự án.
-FMEA (Failure Mode and Effects Analysis): Phân tích các lỗi tiềm ẩn và ảnh hưởng.
-MSA (Measurement System Analysis): Đánh giá độ chính xác và độ tin cậy của hệ thống đo lường.
-SPC (Statistical Process Control): Kiểm soát quá trình bằng công cụ thống kê.
-PPAP (Production Part Approval Process): Quy trình phê duyệt mẫu sản phẩm để đi vào sản xuất hàng loạt.
Áp dụng trong hoạt động tư vấn:
-Huấn luyện và hỗ trợ doanh nghiệp triển khai đầy đủ các công cụ 5 core tools trên theo từng giai đoạn phát triển sản phẩm.
-Thiết lập biểu mẫu, quy trình minh chứng cho đánh giá của tổ chức chứng nhận và khách hàng.
3. Đáp ứng yêu cầu của khách hàng và thị trường quốc tế
-Đáp ứng các yêu cầu bắt buộc từ các hãng sản xuất ô tô (OEMs) và chuỗi cung ứng toàn cầu.
-Tăng khả năng tiếp cận thị trường quốc tế thông qua việc đạt chứng nhận IATF 16949.
-Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp trong ngành công nghiệp ô tô.
Áp dụng các công cụ phân tích 8D để giải quyết các vấn đề chất lượng liên quan tới các yêu cầu cụ thể của khách hàng và yêu cầu chất lượng QMS ô tô:
8D (Eight Disciplines Problem Solving) – Phương pháp giải quyết vấn đề
Công cụ giải quyết vấn đề theo 8 bước, thường dùng để xử lý các khiếu nại từ khách hàng:
-Lập nhóm giải quyết vấn đề
-Mô tả vấn đề
-Hành động khẩn cấp
-Xác định nguyên nhân gốc rễ
-Hành động khắc phục tạm thời
-Hành động khắc phục lâu dài
-Ngăn ngừa tái diễn
-Ghi nhận thành công và học hỏi
Áp dụng trong tư vấn nhằm giải quyết các vấn đề cụ thể của khách hàng và các yêu cầu chất lượng QMS ô tô:
-Đào tạo nhân sự kỹ năng phân tích nguyên nhân gốc rễ và xây dựng hành động phòng ngừa.
-Áp dụng để quản lý phản hồi từ khách hàng (Customer Complaint Management).
4. Phát triển năng lực nhân sự và tổ chức
-Đào tạo đội ngũ nhân sự hiểu rõ và vận hành thành thạo hệ thống IATF 16949.
-Nâng cao ý thức chất lượng, trách nhiệm và tinh thần cải tiến liên tục của nhân viên.
-Thiết lập văn hóa doanh nghiệp dựa trên chất lượng và hướng đến khách hàng.
Các công cụ kỹ thuật QMS ô tô được tích hợp trong hệ thống đảm bảo rằng các nhân sự chủ chốt hiểu rõ việc áp dụng bao gồm:

- No Trouble Found (NTF) - không tìm thấy sự cố (NTF)

- Six core tools (APQP, PPAP, CP, MSA, SPC, FMEA)
- VDA 6.3 - Phương pháp đánh giá quá trình (Process Audit)
- VDA 6.5 - Phương pháp đánh giá sản phẩm (Product Audit)
- Công cụ phân tích nguyên nhân gốc rễ RCA (Root Cause Analysis): 5Whys, Fishbone diagram, 8D (Eight Disciplines).
- TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
- 7Muda - 7 loại lãng phí trong quá trình sản xuất cần loại bỏ
- PSCR - An toàn sản phẩm và Sự phù hợp của Sản phẩm trong chuỗi cung ứng linh kiện Ô tô
- AIAG CQI-xx - Quy trình cải tiến liên tục và đánh giá hệ thống chất lượng Ô tô
Đặc biệt duy trì đội ngũ năng suất tổng thể nhằm đảm bảo thực hiện áp dụng TPM nhằm duy trì ổn định năng lực máy móc thiết bị sản xuất.
TPM (Total Productive Maintenance) – Bảo trì năng suất toàn diện
- Tập trung vào bảo trì thiết bị chủ động nhằm giảm thời gian dừng máy, tăng độ tin cậy của thiết bị.
- 8 trụ cột TPM: bảo trì tự quản, cải tiến định hướng, bảo trì kế hoạch, đào tạo, an toàn, quản lý sớm, kiểm soát chất lượng, môi trường.
Áp dụng trong tư vấn hệ thống QMS ô tô:
-Triển khai TPM như một phần của yêu cầu kiểm soát rủi ro trong sản xuất.
-Giúp giảm thiểu lỗi liên quan đến máy móc trong quá trình đánh giá sản phẩm và quy trình.

5. Thực hiện đánh giá hệ thống QMS ô tô - chuẩn bị sẵn sàng cho hoạt động đánh giá công nhận đạt chứng chỉ IATF 16949
5.1. Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý QMS ôtô theo tiêu chuẩn ISO 19011
Cung cấp nguyên tắc, quy trình và năng lực cần thiết để thực hiện đánh giá nội bộ và bên ngoài cho các hệ thống quản lý (bao gồm ISO 9001/IATF 16949).
Các bước gồm:
-Lập kế hoạch đánh giá
-Chuẩn bị tài liệu
-Thực hiện đánh giá (phỏng vấn, quan sát, xem xét tài liệu)
-Báo cáo và theo dõi hành động khắc phục
-Áp dụng trong tư vấn:
-Đào tạo đánh giá viên nội bộ QMS ô tô có năng lực theo chuẩn ISO 19011.
-Hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng chương trình đánh giá định kỳ để cải tiến liên tục.
5.2. Đánh giá quá trình sản xuất theo tiêu chuẩn VDA 6.3
Tiêu chuẩn đánh giá quá trình đặc biệt quan trọng trong chuỗi cung ứng ô tô của Đức.
Bao gồm đánh giá quá trình P* từ quản lý nhà cung cấp, phát triển sản phẩm đến sản xuất hàng loạt.
Áp dụng trong tư vấn:
-Hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện Process Audit để cải tiến quy trình và đạt yêu cầu khách hàng như VW, BMW, Mercedes,...
-Tích hợp đánh giá theo VDA 6.3 trong hệ thống IATF để tăng mức độ chấp nhận của OEMs.
5.3. Đánh giá sản phẩm theo tiêu chuẩn VDA 6.5
-Tập trung vào kiểm tra sản phẩm cuối cùng và đánh giá chất lượng ngoại quan, chức năng,...
-Được sử dụng để đảm bảo sản phẩm đầu ra đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và mong đợi của khách hàng.
Áp dụng trong tư vấn:
-Xây dựng quy trình kiểm tra sản phẩm cuối cùng, hướng dẫn kỹ thuật viên sử dụng biểu mẫu và tiêu chí chấp nhận.
-Đào tạo kỹ năng đánh giá khách quan và ghi nhận kết quả kiểm tra.

Hình 1: Giai đoạn sản xuất hàng loạt theo yêu cầu IATF 16949, CP, FMEA, MSA, SPC, TPM, 8D
Các tổ chức khi thực hiện áp dụng tiêu chuẩn IATF 16949:2016 - Hệ thống quản lý chất lượng QMS dành riêng cho ngành công nghiệp ô tô, cần thực hiện các bước sau đây theo quy trình hỗ trợ của VINTECOM Quốc tế:
1. Hiểu Tiêu Chuẩn: Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn cần hiểu rõ tiêu chuẩn IATF 16949 và các yêu cầu của nó. Được đoàn chuyên gia VINTECOM Quốc tế đào tạo để nắm vững nội dung của tiêu chuẩn để biết những gì bạn cần tuân thủ và đáp ứng bao gồm các công cụ cốt lõi QMS ô tô.
2. Đánh Giá hiện trạng cơ sở nhà máy: Hoạt động này nhằm xác định rằng cơ sở sản xuất đã đáp ứng được các yêu cầu nào của IATF 16949. Điều này bao gồm việc đánh giá các quy trình hiện tại, xác định các điểm yếu và xác định các lỗ hổng cần điều chỉnh trong hệ thống quản lý QMS ô tô.
3. Lập Kế Hoạch và Triển Khai: VINTECOM Quốc tế sẽ phát triển kế hoạch hành động để đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn IATF 16949. Điều này có thể bao gồm việc xây dựng hoặc cải thiện các quy trình hiện tại, đào tạo nhân viên, và thiết lập hệ thống theo dõi đo lường dựa trên các bộ công cụ QMS ô tô.
4. Phối hợp chặt chẽ với đoàn chuyên gia VINTECOM Quốc tế: Hoạt động phối hợp chặt chẽ với các chuyên gia VINTECOM Quốc tế theo đúng chương trình kế hoạch thực hiện áp dụng Hệ thống quản lý QMS ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949 để được hỗ trợ, chỉ dẫn về nắm chắc kiến thức và kinh nghiệm áp dụng thành công hệ thống quản lý QMS ô tô.
5. Đánh giá Hệ thống quản lý QMS ô tô: VINTECOM Quốc tế sẽ cử chuyên gia thực hiện đánh giá để đảm bảo rằng hệ thống QMS Ô tô đã đáp ứng các yêu cầu của IATF 16949.
6. Kiểm Tra và Cải Thiện Liên Tục: Hệ thống quản lý chất lượng QMS ô tô theo IATF 16949 không chỉ là một dự án được thiết lập và phải là một quá trình liên tục cải thiện liên tục để duy trì và nâng cao chất lượng và hiệu suất của hệ thống đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt của khách hàng về chất lượng, an toàn sản phẩm linh kiện ô tô.
7. Chứng Nhận IATF 16949: Hoạt động chứng nhận sẽ giúp tổ chức nâng cao uy tín và được tổ chức chứng nhận độc lập được công nhận bởi hiệp hội ô tô thế giới theo tiêu chuẩn IATF 16949.
Lưu ý rằng việc triển khai và duy trì hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn IATF 16949 đòi hỏi sự cam kết lâu dài và liên tục từ toàn bộ tổ chức và lãnh đạo cấp cao.
Hiện các chuyên gia Đào tạo Tư vấn VINTECOM Quốc tế được phê duyệt đầy đủ tiêu chuẩn năng lực trình độ, kinh nghiệm, đảm bảo tối thiểu ít nhất 10 năm kinh nghiệm quản lý chất lượng đã từng tham gia thực hiện cho các Công ty có vốn đầu tư nước ngoài FDI, các Tập đoàn công nghệ sản xuất trong chuỗi cung ứng Toàn cầu như: BMW, Mercedes, Porche, Hyundai, Bosch, Nidec, Hyosung, Olympus, SamSung, LG... với vai trò giảng viên đào tạo, chuyên gia đánh giá, hiểu biết và vận dụng thành thạo các công cụ quản lý năng suất chất lượng để cải tiến và nâng cao năng lực các quá trình sản xuất như: VDA 6, IATF 16949, PSCR, 5 core tools, Lean 6sigma, Công cụ phân tích RCA, 7Muda, TPM, AIAG CQI-xx...

Tổ chức, doanh nghiệp với mong muốn Đào tạo, Tư vấn chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng QMS ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949: 2016 của Hiệp hội ô tô thế giới IATF, xin vui lòng liên hệ:

📶📶📶 Liên hệ đăng ký ngay dịch vụ Đào tạo, Tư vấn chứng nhận IATF 16949: 2016

Quý khách hàng, tổ chức, doanh nghiệp yêu cầu dịch vụ Đào tạo, Tư vấn chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng QMS ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949: 2016, xin vui lòng nhấn vào “Đăng ký-Báo giá” hoặc trên thanh công cụ phía dưới bên phải màn hình PC để nhận báo giá cho dịch vụ đào tạo, tư vấn chứng nhận IATF 16949: 2016.
🎁🎁🎁 Giảm ngay 5% phí đào tạo, tư vấn khi đăng ký online

📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor -Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, Quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội. Hotline 094-886-5288/ (024) 730-588-58

☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: D8-09 Rosita Khang Điền, Phú Hữu, Thủ Đức city, TP. HCM. Hotline 0938-083-998/ (028) 7300-7588

CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ VINTECOM QUỐC TẾ