Tư vấn ISO 9001, tư vấn chứng nhận ISO 9001:2026 - Hệ thống quản lý chất lượng. Giới thiệu quy trình tư vấn, thủ tục đăng ký báo giá dịch vụ đào tạo, tư vấn chứng nhận ISO 9001:2026 phiên bản mới

Tư vấn ISO 9001, tư vấn chứng nhận ISO 9001:2026 – Hệ thống quản lý chất lượng phiên bản mới 2026.
I. Tư vấn ISO 9001, Tư vấn chứng nhận ISO 9001:2026 và lợi ích đối với doanh nghiệp

ISO 9001:2026 là phiên bản mới của tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành. Tiêu chuẩn cung cấp khuôn khổ để doanh nghiệp thiết lập, áp dụng, duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng, hướng đến việc đáp ứng yêu cầu khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Phiên bản ISO 9001:2026 tiếp tục phát huy các nguyên tắc quản lý chất lượng cốt lõi, đồng thời làm rõ hơn vai trò của lãnh đạo, văn hóa chất lượng, quản lý rủi ro và cơ hội trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Tiêu chuẩn cũng hỗ trợ doanh nghiệp tích hợp hệ thống quản lý chất lượng với các hệ thống quản lý khác như: ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, phù hợp với yêu cầu vận hành trong môi trường kinh doanh và chuỗi cung ứng ngày càng thay đổi phức tạp.

Thông qua chương trình đào tạo và tư vấn ISO 9001:2026, VINTECOM Quốc tế hỗ trợ doanh nghiệp rà soát hiện trạng, xây dựng hoặc nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với quy mô, sản phẩm, dịch vụ và định hướng phát triển cũng như đáp ứng với các yêu cầu mới của tiêu chuẩn, quy định pháp luật và các rủi ro trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp tăng tính nhất quán trong vận hành, nâng cao sự hài lòng của khách hàng, kiểm soát rủi ro và cải thiện năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng quốc tế.

Mục tiêu của chương trình tư vấn ISO 9001:2026

1. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả

ISO 9001:2026 hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập các quy trình quản lý chất lượng có kiểm soát, xác định rõ trách nhiệm và bảo đảm hoạt động được vận hành nhất quán.

Doanh nghiệp được Vintecom Quốc tế tư vấn hướng dẫn không giới hạn các yêu cầu theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2026 cụ thể như:

• Xác định bối cảnh tổ chức và nhu cầu của các bên liên quan.
• Đánh giá rủi ro trong chuỗi cung ứng giá trị toàn cầu
• Phân tích chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh dựa trên rủi ro chuỗi cung ứng
• Chuẩn hóa quy trình hoạt động của các phòng ban theo yêu cầu mới.
• Phân định trách nhiệm, quyền hạn trong hệ thống quản lý chất lượng.
• Thiết lập mục tiêu chất lượng phù hợp với định hướng kinh doanh.
• Duy trì và cải tiến hệ thống theo chu trình PDCA.
• Phân tích nguyên nhân gốc rễ các vấn đề trong hệ thống quản lý bằng RCA
• Nâng cao năng lực tổ chức trong việc quản lý tích hợp các công cụ nâng cao năng suất chất lượng nhằm đáp ứng xu hướng phát triển ngày càng cao về công nghệ, dữ liệu thông tin và chuyển đổi số nhanh chóng.

2. Nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng trong chuỗi cung ứng toàn cầu

Hệ thống ISO 9001:2026 giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro các yêu cầu liên quan đến sản phẩm và dịch vụ, từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng đến cung cấp, theo dõi và cải tiến sau bán hàng và cho toàn chuỗi cung ứng.

Doanh nghiệp được đoàn chuyên gia Vintecom Quốc tế tư vấn hướng dẫn bao gồm:

• Xác định yêu cầu của khách hàng, bao gồm yêu cầu kỹ thuật, yêu cầu giao hàng, điều khoản dịch vụ, yêu cầu sau giao hàng và các yêu cầu chưa được khách hàng nêu rõ nhưng cần thiết cho mục đích sử dụng bao gồm các yêu cầu pháp luật và quy định nội bộ trong tổ chức
• Xem xét khả năng đáp ứng yêu cầu và rủi ro trước khi chào giá, ký hợp đồng, nhận đơn hàng hoặc thay đổi đơn hàng; bảo đảm doanh nghiệp có đủ năng lực về nhân sự, công nghệ, nguyên vật liệu, thời gian và nguồn lực.
• Kiểm soát việc truyền đạt, cập nhật và xử lý thay đổi yêu cầu khách hàng giữa các bộ phận kinh doanh, kỹ thuật, mua hàng, sản xuất, kho, QA/QC và giao nhận. Đánh giá năng lực dựa trên các công cụ phân tích quá trình sản xuất như AIAG Core tools.
• Kiểm soát chất lượng đầu vào thông qua đánh giá nhà cung cấp, tiêu chuẩn mua hàng, kiểm tra hoặc xác nhận nguyên vật liệu, linh kiện và dịch vụ thuê ngoài. Hoạt động đánh giá tuân thủ theo các quy định của ISO 19011: 2026 – phiên bản mới ban hành
• Kiểm soát quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ theo tiêu chí đã xác định; bao gồm hướng dẫn công việc, điều kiện vận hành, nhân sự đủ năng lực, thiết bị đo lường và hồ sơ theo dõi bằng việc tích hợp các công cụ quản lý chất lượng Core tools nhằm giảm thiểu rủi ro trong toàn bộ quá trình từ thiết kế phát triển quá trình, sản phẩm cho đến chạt thử và sản xuất hàng loạt SOP
• Xác nhận sản phẩm hoặc dịch vụ đầu ra đáp ứng tiêu chuẩn trước khi bàn giao; duy trì bằng chứng về kiểm tra, nghiệm thu, truy xuất và người có thẩm quyền phê duyệt.
• Nhận diện, cách ly, kiểm soát và xử lý sản phẩm hoặc dịch vụ không phù hợp nhằm ngăn ngừa việc cung cấp ngoài ý muốn cho khách hàng.
• Tiếp nhận, phân tích và phản hồi khiếu nại khách hàng; xác định nguyên nhân gốc rễ RCA như 5 whys, biểu đồ xương cá hay 8D, thực hiện hành động khắc phục và đánh giá hiệu lực để hạn chế tái diễn.
• Theo dõi mức độ hài lòng của khách hàng thông qua phản hồi, kết quả giao hàng, khiếu nại, đánh giá nhà cung cấp hoặc các chỉ số phù hợp khác.
• Sử dụng dữ liệu về chất lượng, khiếu nại, lỗi, giao hàng và phản hồi khách hàng làm đầu vào cho hoạt động xem xét lãnh đạo và cải tiến liên tục.

Việc áp dụng hiệu quả các nội dung trên giúp doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ ổn định hơn, giảm rủi ro lỗi và chậm giao hàng, đồng thời tăng niềm tin với khách hàng, đối tác và nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng.

3. Quản lý rủi ro và cơ hội trong chuỗi cung ứng

ISO 9001:2026 yêu cầu tổ chức phải nhận diện rủi ro toàn diện trong chuỗi cung ứng và những sự thay đổi nội bộ và bên ngoài, đánh giá tác động và triển khai biện pháp kiểm soát phù hợp. Đồng thời, doanh nghiệp có thể nhận diện các cơ hội cải tiến, cơ hội nâng cao hiệu quả và cơ hội phát triển tham gia thị trường chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nội dung do đoàn chuyên gia tư vấn VINTECOM Quốc tế tập trung vào:

• Nhận diện rủi ro và cơ hội trong các hoạt động quản trị chiến lược, định hướng mục tiêu và các hoạt động trong tổ chức như: Thiết kế phát triển sản phẩm và quá trình, hoạt động chạy thử và cho đến sản xuất hàng loạt SOP, các quá trình kinh doanh, chào giá, mua hàng, sản xuất lắp ráp, kiểm tra chất lượng, kho vận, giao hàng và dịch vụ sau bán hàng.
• Xem xét rủi ro liên quan đến yêu cầu khách hàng, năng lực nhân sự, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, nhà cung cấp, tiến độ giao hàng và yêu cầu pháp luật áp dụng.
• Đánh giá mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra của từng rủi ro để xác định mức độ ưu tiên kiểm soát.
• Phân tích nguyên nhân RCA gây ra lỗi chất lượng, sản phẩm không phù hợp, chậm tiến độ, khiếu nại khách hàng hoặc gián đoạn hoạt động.
• Thiết lập biện pháp xử lý rủi ro phù hợp như thay đổi quy trình, bổ sung điểm kiểm soát, đào tạo nhân sự, đánh giá lại nhà cung cấp, bảo trì thiết bị hoặc tăng cường kiểm tra.
• Xác định cơ hội cải tiến nhằm nâng cao năng suất, giảm lỗi, giảm lãng phí, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả quá trình.
• Quản lý thay đổi có kế hoạch khi doanh nghiệp thay đổi sản phẩm, công nghệ, nhân sự, nhà cung cấp, thiết bị, quy trình hoặc yêu cầu khách hàng.
• Theo dõi kết quả thực hiện, đánh giá hiệu lực của hành động đã triển khai và cập nhật biện pháp kiểm soát khi điều kiện vận hành thay đổi.
• Sử dụng kết quả đánh giá rủi ro, sự không phù hợp, khiếu nại và dữ liệu chất lượng làm đầu vào cho hoạt động cải tiến liên tục và xem xét của lãnh đạo.

Việc kiểm soát rủi ro và cơ hội một cách có hệ thống giúp doanh nghiệp chủ động hạn chế sai lỗi, giảm chi phí chất lượng, bảo đảm tiến độ giao hàng và nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng.

4. Nâng cao hiệu quả quá trình và cải tiến hoạt động

Vintecom Quốc tế sẽ chuyển các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2026 vào hoạt động thực tế giúp doanh nghiệp quản lý các quá trình theo cách tiếp cận có hệ thống: xác định đầu vào, đầu ra, trách nhiệm, nguồn lực, tiêu chí kiểm soát và chỉ số đánh giá hiệu quả. Qua đó, doanh nghiệp có thể phát hiện điểm chưa phù hợp, loại bỏ nguyên nhân gây lãng phí và triển khai cải tiến kịp thời.

VINTECOM Quốc tế hỗ trợ doanh nghiệp:

• Rà soát các quá trình từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng, mua hàng, sản xuất/cung cấp dịch vụ, kiểm tra chất lượng đến giao hàng và sau bán hàng; xác định các công đoạn chưa rõ trách nhiệm, chồng chéo hoặc không tạo giá trị.
• Thiết lập tiêu chí kiểm soát đối với từng quá trình, bao gồm yêu cầu đầu vào, kết quả đầu ra, phương pháp thực hiện, nguồn lực, hồ sơ và người chịu trách nhiệm.
• Kiểm soát lỗi, sản phẩm hoặc dịch vụ không phù hợp; thực hiện cách ly, xử lý, sửa chữa, làm lại hoặc chấp nhận có điều kiện theo thẩm quyền được xác định.
• Phân tích chi phí chất lượng phát sinh từ lỗi, phế phẩm, tái công đoạn, khiếu nại, bảo hành, chậm giao hàng và hoạt động khắc phục.
• Cải thiện sự phối hợp giữa các phòng ban thông qua quy trình giao nhận thông tin, trách nhiệm rõ ràng và cơ chế xử lý các vấn đề liên phòng ban.
• Xây dựng phương pháp kiểm soát thông tin dạng văn bản, bảo đảm tài liệu được phê duyệt, cập nhật, phổ biến, bảo mật và truy xuất khi cần thiết.
• Quản lý hồ sơ chất lượng như kết quả kiểm tra, biên bản đánh giá, hồ sơ đào tạo, hồ sơ thiết bị, phản hồi khách hàng và hành động khắc phục.
• Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và KPI chất lượng phù hợp với từng quá trình, chẳng hạn tỷ lệ lỗi, tỷ lệ giao hàng đúng hạn, tỷ lệ khiếu nại, năng suất hoặc mức độ hài lòng khách hàng.
• Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá hiệu quả quá trình để cung cấp dữ liệu cho hoạt động xem xét của lãnh đạo và cải tiến liên tục.

Việc quản lý quá trình dựa trên dữ liệu giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, kiểm soát tốt chất lượng đầu ra, sử dụng nguồn lực hiệu quả và nâng cao năng lực đáp ứng yêu cầu khách hàng.

5. Nâng cao năng lực đáp ứng đối tác FDI và chuỗi cung ứng toàn cầu

Ngoài việc tư vấn hướng dẫn ISO 9001:2026 – các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng, đoàn chuyên gia Vintecom Quốc tế sẽ triển khai các hướng dẫn đán giá theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 19011: 2026 phiên bản mới được nhiều khách hàng, đối tác FDI và doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng sử dụng đánh giá năng lực nhà cung cấp. Việc triển khai hệ thống bài bản giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng đáp ứng yêu cầu đánh giá nhà cung cấp và yêu cầu quản trị chất lượng từ khách hàng.

Doanh nghiệp được Vintecom Quốc tế hỗ trợ kiểm soát:

• Năng lực và chất lượng của nhà cung cấp.
• Hoạt động mua hàng, tiếp nhận và kiểm tra đầu vào.
• Quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ và giao hàng.
• Truy xuất hồ sơ, dữ liệu chất lượng và bằng chứng tuân thủ.
• Các yêu cầu đặc thù từ khách hàng khi có áp dụng.

6. Thúc đẩy cải tiến liên tục và văn hóa chất lượng

ISO 9001:2026 không chỉ hướng đến việc đáp ứng yêu cầu chứng nhận mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa chất lượng, trong đó lãnh đạo và nhân sự cùng tham gia duy trì, cải tiến hệ thống.

Doanh nghiệp được Vintecom hướng dẫn:

• Thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 19011: 2026.
• Xử lý sự không phù hợp và hành động khắc phục.
• Phân tích nguyên nhân gốc rễ dựa trên bộ công cụ RCA (5Whys, Biểu đồ xương cá, 8D).
• Đo lường hiệu quả thực hiện mục tiêu chất lượng để đánh giá năng lực quá trình sản xuất CAPA dựa trên các bộ công cụ phân tích như biểu đồ SPC.
• Cải tiến hệ thống phù hợp với sự thay đổi của tổ chức, thị trường và chuỗi cung ứng.

Hoạt động đào tạo và tư vấn của VINTECOM Quốc tế

VINTECOM Quốc tế hỗ trợ khách hàng:

• Đào tạo nhận thức và các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2026.
• Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo hướng dẫn của tiêu chuẩn ISO 19011: 2026 – phiên bản mới do tổ chức tiêu chuẩn hóa ISO ban hành.
• Đánh giá khoảng cách hệ thống hiện tại (Gap Assessment).
• Xây dựng, cập nhật hệ thống văn bản tài liệu và quy trình ISO 9001:2026.
• Hướng dẫn áp dụng hệ thống văn bản tài liệu tại tất cả các bộ phận/ phòng ban.
• Hướng dẫn đánh giá nội bộ theo ISO 19011: 2026 (phiên bản mới).
• Hỗ trợ hành động khắc phục, cải tiến và chuẩn bị đánh giá chứng nhận.

Trong quá trình triển khai, chuyên gia VINTECOM xem xét bối cảnh tổ chức, lĩnh vực hoạt động, yêu cầu khách hàng, năng lực nguồn lực, rủi ro vận hành và định hướng kinh doanh nhằm xây dựng hệ thống phù hợp với thực tế doanh nghiệp.

II. Đối tượng và thời gian áp dụng ISO 9001:2026

ISO 9001:2026 có thể áp dụng cho mọi loại hình tổ chức, không phân biệt quy mô, lĩnh vực hay loại sản phẩm, dịch vụ cung cấp.

Chương trình tư vấn do Vintecom Quốc tế phù hợp với nhiều lĩnh vực áp dụng như:

• Doanh nghiệp sản xuất và gia công.
• Doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp xuất khẩu.
• Doanh nghiệp cơ khí, điện tử, thực phẩm, dệt may, hóa chất.
• Doanh nghiệp xây dựng, logistics, thương mại và dịch vụ.
• Tổ chức giáo dục, y tế, công nghệ và cơ quan hành chính.
• Doanh nghiệp đang áp dụng ISO 9001:2015 và cần chuyển đổi sang ISO 9001:2026.
• Doanh nghiệp lần đầu xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO.

Thời gian triển khai phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp, số lượng địa điểm, phạm vi áp dụng, mức độ hoàn thiện của hệ thống hiện tại và khả năng bố trí nguồn lực của doanh nghiệp.

III. Các nội dung khách hàng cần chuẩn bị

Để triển khai ISO 9001:2026 hiệu quả, doanh nghiệp cần:

1. Chỉ định đầu mối phụ trách chương trình ISO.
2. Bố trí thời gian và nguồn lực phối hợp với chuyên gia tư vấn.
3. Xác định phạm vi áp dụng: địa điểm, sản phẩm, dịch vụ và bộ phận liên quan.
4. Cung cấp thông tin cơ bản về cơ cấu tổ chức và quy trình vận hành.
5. Chuẩn bị tài liệu, hồ sơ hệ thống hiện có nếu doanh nghiệp đã áp dụng ISO.
6. Cung cấp thông tin về yêu cầu khách hàng, khiếu nại, lỗi chất lượng và rủi ro đang gặp phải.
7. Phân công trách nhiệm xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống.

IV. Quy trình tư vấn ISO 9001:2026 do Vintecom Quốc tế thực hiện

1. Xác nhận thông tin đăng ký đào tạo tư vấn ISO 9001: 2026 từ doanh nghiệp

VINTECOM tiếp nhận và xác nhận thông tin về địa điểm, lĩnh vực hoạt động, sản phẩm/dịch vụ, quy mô nhân sự, phạm vi áp dụng và mục tiêu triển khai ISO 9001:2026.

2. Đánh giá hiện trạng và Gap Assessment

Chuyên gia đánh giá Vintecom Quốc tế sẽ đánh giá hệ thống hiện tại, xác định mức độ đáp ứng so với ISO 9001:2026 và xây dựng kế hoạch tư vấn phù hợp.

3. Đào tạo nhận thức ISO 9001:2026

Nội dung đào tạo do Vintecom Quốc tế thực hiện bao gồm:

• Yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001:2026.
• Bối cảnh tổ chức và vai trò của lãnh đạo.
• Tư duy dựa trên rủi ro và cơ hội.
• Kiểm soát quá trình và kiểm soát chất lượng dựa trên các công cụ Core tools.
• Quản lý sự không phù hợp và cải tiến liên tục dựa trên phân tích nguyên nhân gốc RCA.
• Đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 19011: 2026.

4. Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng QMS theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2026

VINTECOM hỗ trợ xây dựng hoặc cập nhật hệ thống văn bản bao gồm:

• Phân tích bối cảnh và định hướng chiến lược trong tổ chức
• Phân tích rủi ro chiến lược và sản phẩm và dịch vụ
• Thiết lập chính sách và mục tiêu chất lượng KPI rõ ràng cụ thể.
• Quy trình quản lý, hướng dẫn công việc và biểu mẫu.
• Quy trình kiểm soát tài liệu và hồ sơ bao gồm dữ liệu chuyển đổi số.
• Quy trình Thiết kế và phát triển sản phẩm và quá trình
• Quy trình kiểm soát quá trình sản xuất, quá trình/dịch vụ không phù hợp.
• Quy trình đánh giá nhà cung cấp bao gồm các yêu cầu ISO 19011: 2026.
• Phương pháp quản lý rủi ro, cơ hội và thay đổi.
• Chỉ tiêu, KPI và phương pháp đánh giá hiệu quả quá trình.

5. Hướng dẫn triển khai áp dụng thực tế

Doanh nghiệp được hướng dẫn áp dụng tài liệu, quy trình và biểu mẫu vào các hoạt động thực tế của từng bộ phận như kinh doanh, mua hàng, kho, sản xuất, QA/QC, kỹ thuật, nhân sự và quản lý.

6. Đánh giá nội bộ theo ISO 19011: 2026

VINTECOM hướng dẫn doanh nghiệp lập chương trình đánh giá nội bộ, thực hiện đánh giá, ghi nhận phát hiện và theo dõi hành động khắc phục theo hướng dẫn mới nhất của tiêu chuẩn ISO 19011: 2026.

7. Hành động khắc phục và cải tiến

Doanh nghiệp được hỗ trợ phân tích nguyên nhân gốc rễ RCA (VD: 5Whys, Biểu đồ xương cá hay 8D), xử lý sự không phù hợp, thiết lập hành động khắc phục và đánh giá hiệu lực nhằm hạn chế tái diễn và quản lý rủi ro.

8. Chuẩn bị đánh giá chứng nhận bởi tổ chức công nhận Quốc tế

Trước khi đánh giá chứng nhận bởi tổ chức quốc tế, VINTECOM hỗ trợ rà soát hồ sơ, đánh giá mức độ sẵn sàng, hoàn thiện các điểm cần cải tiến và chuẩn bị nhân sự tham gia đánh giá với sự hiểu biết cụ thể các hướng dẫn đánh giá theo ISO 19011: 2026.

9. Đánh giá chứng nhận ISO 9001:2026

Doanh nghiệp thực hiện đánh giá chứng nhận với tổ chức chứng nhận độc lập đã được Vintecom Quốc tế tư vấn lựa chọn. Sau khi được chứng nhận, doanh nghiệp cần tiếp tục duy trì hệ thống, thực hiện đánh giá giám sát và cải tiến theo quy định của chương trình chứng nhận.

V. Hỗ trợ chuẩn bị chứng nhận ISO 9001:2026

VINTECOM Quốc tế hỗ trợ khách hàng trong quá trình:

• Chuẩn bị hồ sơ và kế hoạch đánh giá chứng nhận.
• Phối hợp trao đổi với tổ chức chứng nhận do khách hàng lựa chọn.
• Hướng dẫn xử lý điểm không phù hợp phát sinh sau đánh giá.
• Duy trì và cải tiến hệ thống sau chứng nhận.

VINTECOM thực hiện vai trò tư vấn và hỗ trợ chuẩn bị chứng nhận. Việc đánh giá, quyết định và cấp chứng chỉ do tổ chức chứng nhận độc lập thực hiện. Doanh nghiệp có thể lựa chọn tổ chức chứng nhận và chương trình công nhận phù hợp với yêu cầu khách hàng, thị trường hoặc đối tác trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thời hạn hiệu lực chứng chỉ và chu kỳ đánh giá giám sát được thực hiện theo quy định của tổ chức chứng nhận và chương trình công nhận áp dụng.

VI. Thủ tục đăng ký báo giá dịch vụ đào tạo, tư vấn ISO 9001:2026

Để nhận tư vấn và báo giá, doanh nghiệp vui lòng cung cấp các thông tin cơ bản:

• Tên doanh nghiệp, ngành nghề và địa chỉ hoạt động.
• Số lượng nhân sự và số địa điểm dự kiến áp dụng.
• Phạm vi sản phẩm hoặc dịch vụ cần áp dụng ISO 9001:2026.
• Hiện trạng áp dụng ISO 9001 hoặc hệ thống quản lý chất lượng hiện có.
• Mục tiêu triển khai: đào tạo, xây dựng mới, chuyển đổi phiên bản hoặc chuẩn bị chứng nhận.
• Thời gian dự kiến triển khai.
• Yêu cầu riêng từ khách hàng, đối tác hoặc thị trường mục tiêu.

VINTECOM Quốc tế sẽ tiếp nhận thông tin, đánh giá nhu cầu thực tế và đề xuất phương án đào tạo, tư vấn ISO 9001:2026 phù hợp với quy mô, lĩnh vực hoạt động và định hướng phát triển của doanh nghiệp.

📶 Đăng ký Đào tạo, Tư vấn và đánh giá chuyển đổi phiên bản mới ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

Quý khách hàng, tổ chức và doanh nghiệp có nhu cầu Đào tạo, Tư vấn, Đánh giá chuyển đổi phiên bản mới ISO 9001: 2016, ISO 14001: 2026, vui lòng liên hệ ngay với VINTECOM Quốc tế để nhận giải pháp tối ưu nhất:

Bấm ngay vào nút [ĐĂNG KÝ - BÁO GIÁ] ở góc dưới màn hình bên phải để đăng ký nhận báo giá ưu đãi nhanh chóng.

🎁🎁🎁 Ưu đãi đặc biệt: Giảm ngay 5% phí dịch vụ khi đăng ký trực tuyến hôm nay.

📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, phường Phú Diễn, TP. Hà Nội. Hotline: 094-886-5288 / (024) 730-588-58

☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: Glory Heights - Vinhomes Grand Park, phường Long Bình, TP. HCM. Hotline: 094-886-5288 / (028) 7300-7588

Email tiếp nhận yêu cầu: office-hn@vintecom.com.vn | office-hcm@vintecom.com.vn